RECOMENDADO La vida sexual de los gemelos unidos ¿Qué enfoque es mejor?

Esta reorganización nos permite mirar más allá de la ingeniería, el marketing, la marca y ver lo que realmente hay dentro. Espero que mi libro funcione de manera similar, usando los propios documentos y palabras de la industria para revelar cómo nos hacen querer comprar sus productos. Ese conocimiento es el primer paso para tomar decisiones mejores y más saludables.

Esta entrevista ha sido resumida y editada.

aviso de tormenta./Flickr

En 1783, Thomas Jefferson estaba en Annapolis, Maryland, sirviendo como delegado de Virginia al Congreso Continental. En ese momento, todavía estaba de duelo por la muerte de su esposa Martha, quien había muerto poco después de dar a luz a su sexto hijo un año antes. Cuando llegó el deber, Jefferson dejó a regañadientes a Monticello y sus tres hijos vivos, Martha (a quien llamó Patsy), Mary y Lucy, al cuidado de un amigo de la familia. Obligado a cumplir con sus deberes paternales a la distancia, le escribía con frecuencia a Patsy, quien en el momento de la siguiente carta tenía 11 años:

Mi querida Patsy,

Después de cuatro días de viaje, llegué aquí sin ningún accidente y con tan buena salud como cuando salí de Filadelfia. La convicción de que estarías mejor en la situación en que te he puesto que si todavía estuvieras conmigo, me ha consolado en mi separación de ti, que mi amor por ti había hecho difícil. Las adquisiciones que espero que hagáis bajo los tutores que os he proporcionado, os harán más dignos de mi amor; y si no pueden aumentarlo, impedirán que disminuya…

He puesto mi felicidad en verte bueno y realizado, y ninguna angustia que este mundo me pueda traer ahora podría igualar la de que defraudaras mis esperanzas. Si me amas entonces, esfuérzate por ser bueno en toda situación y con todas las criaturas vivientes, y por adquirir esos logros que he puesto en tu poder, y que contribuirán en gran medida a asegurarte el amor más cálido de tu padre afectuoso.

Unos años antes, en medio de la lucha de las colonias por la independencia, John Quincy Adams, de 11 años, había acompañado a su padre en una misión a París para convencer a Francia de unirse a la guerra contra Gran Bretaña. Se decía que su madre, Abigail, extrañaba mucho a su hijo mayor y le escribía con frecuencia. Cuando ella escribió la siguiente carta en 1778, acababa de completar la ardua travesía del Atlántico:

Mi querido hijo,

Hace casi cuatro meses que dejaste tu tierra natal y te embarcaste en las poderosas aguas en busca de un país extranjero. Aunque [sic] no te he escrito especialmente [sic] desde entonces, puedes estar seguro de que has estado constantemente en mi corazón y en mi mente.

… recuerda que eres responsable ante tu creador por todas tus palabras y acciones. Permíteme ordenarte [sic] que atiendas constante y firmemente los preceptos e instrucciones de tu padre mientras valoras la felicidad de tu madre y tu propio bienestar. …, por querido que seas para mí, preferiría que hubieras encontrado tu tumba en el océano que has cruzado, o que una muerte prematura te cosechara en tus años de infancia, en lugar de verte como un libertino inmoral o un sin gracia. niño.

Sin embargo, debes mantener una estricta vigilancia sobre ti mismo, o el odioso monstruo [es decir, el vicio] pronto perderá su terror, haciéndose familiar para ti.

En la primera lectura, llama la atención de inmediato cuán notablemente francos eran los estadounidenses del siglo XVIII con sus hijos de 11 años. Más allá de esa similitud, estos dos individuos estaban claramente criando a sus hijos de maneras muy diferentes, y los psicólogos han pasado los últimos veinte años estudiando y comprendiendo el impacto de estas diferencias en los adultos en los que finalmente nos convertimos.

Jefferson expresa su profundo amor por Patsy, al mismo tiempo que amenaza en términos inequívocos con retener ese amor si ella decepciona sus esperanzas.

Comencemos con la crianza de los hijos de Jefferson. Observe cómo en su carta habla con frecuencia de sus esperanzas para Patsy y de su deseo de que ella logre, que alcance su potencial. Él expresa su profundo amor por ella, al mismo tiempo que amenaza en términos inequívocos con retener ese amor si ella decepciona sus esperanzas. Cuando los padres piensan en su hijo principalmente en términos de cómo les gustaría que fuera el niño, como lo hizo Jefferson, a menudo moldean el comportamiento de su hijo proporcionando (y reteniendo) experiencias positivas. Entonces, cuando el niño se porta bien, recibe una lluvia de elogios, afecto o atención. Pero cuando se porta mal, recibe la frialdad y su felicidad es reemplazada por sentimientos de vacío y abatimiento.

Ahora sabemos que los niños que son criados de esta manera llegan a ver sus metas, en el trabajo y en la vida, como formas de obtener esas mismas experiencias positivas, en otras palabras, como oportunidades para ganar, lograr o avanzar. Ellos "jugar para ganar," y tener lo que se llama un enfoque de promoción. Muchos estudios, la mayoría de los cuales se realizaron en el Centro de Ciencias de la Motivación de la Universidad de Columbia, muestran que los adultos centrados en la promoción tienden a ser optimistas, es más probable que se arriesguen y aprovechen las oportunidades, y sobresalgan en creatividad e innovación. Por otro lado, toda esa toma de riesgos y el pensamiento positivo los hace más propensos al error, menos propensos a pensar completamente las cosas y, por lo general, no están preparados con un Plan B en caso de que las cosas salgan mal. Pero a pesar de los riesgos, críticas negativas de clean forte una persona centrada en la promoción preferiría decir ¡Sí! y hacer que todo le explote en la cara que sentir que dejó que la llamada de Opportunity quedara sin respuesta.

Otro ejemplo de la paternidad centrada en la promoción de Jefferson se puede encontrar en las memorias del senador Edward Kennedy True Compass, y el recuerdo de las palabras que su padre, Joseph Kennedy Sr., le dijo cuando era niño.

Puedes tener una vida seria o una vida no seria, Teddy. Todavía te amaré sea cual sea la elección que hagas. Pero si decides llevar una vida no seria, no tendré mucho tiempo para ti. Tú tomas tu propia decisión. Hay demasiados niños aquí que están haciendo cosas que son interesantes para mí como para hacer mucho contigo.

De nuevo, si Teddy hace algo "interesante" (es decir, estar a la altura de los ideales de su padre para él), entonces será recompensado con atención, atención que todos los muchos hijos de Joe Sr. querían mucho. Si no resultaba interesante, mi padre retiraría esa atención, y Teddy estaba bastante advertido. No sorprende, entonces, que tantos de los hijos de Joe Sr. muestren signos tan fuertes de enfoque de promoción en su edad adulta: ambición, confianza, creatividad, entusiasmo por enfrentar nuevos desafíos y también un grado de imprudencia.

Ahora, mira de nuevo la carta de Abigail al joven John Quincy. Ella no promete su amor como recompensa por sus logros, ni le ruega que esté a la altura de su potencial. En cambio, enfatiza la importancia de rendir cuentas, seguir instrucciones, adherirse a las reglas morales y evitar el peligro del pecado y el vicio. En otras palabras, le recuerda a su hijo lo que debería ser y las terribles consecuencias de no estar a la altura de esas expectativas.

Los niños criados con un enfoque de prevención realmente no juegan para ganar; juegan a no perder.

Los padres, como Adams, que piensan en su hijo más en términos de quién creen que el niño debería ser, en términos de los deberes y obligaciones del niño, es más probable que influyan en su hijo al brindarle (y protegerlo) experiencias negativas. Cuando hace algo que viola las reglas de su madre, es criticado o castigado (por ejem
plo, tareas extra); pero cuando obedece las reglas y no comete errores, la vida es pacífica.

Los niños criados de esta manera se convierten en adultos que a menudo ven sus metas en la vida como oportunidades para cumplir con sus responsabilidades y mantenerse a salvo. Realmente no juegan para ganar; juegan a no perder, y tienen lo que llamamos un enfoque de prevención. En nuestros estudios, encontramos que los que se enfocan en la prevención son pesimistas defensivos, más motivados por la crítica y la posibilidad inminente de fracaso que por los aplausos y una perspectiva optimista. Las personas centradas en la prevención suelen ser más cautelosas y no les gusta correr riesgos, pero su trabajo también es más completo, preciso y cuidadosamente planificado. También son más analíticos, más capaces de retrasar la gratificación y seguir las reglas, mejor organizados y más concienzudos. Lo que más lamentan son los errores que podrían haber evitado, si tan solo hubieran estado más atentos.

No es de extrañar, entonces, que el joven John Quincy Adams se convirtiera en un exitoso servidor público de por vida, y en un hombre de gran reserva personal y austeridad, a quien el historiador Paul C. Nagel describió como "excesivamente molesto por sus propios errores e insuficiencias."

Entonces, ¿es mejor ser padre como Jefferson o Adams? Vale la pena señalar que la diferencia entre la paternidad de promoción de Jefferson y la paternidad de prevención de Adams no se trata necesariamente de los tipos de valores que desea darle a su hijo. Dos grupos de padres pueden buscar inculcar las mismas metas y valores en sus hijos, digamos, que les vaya bien en la escuela, compartir generosamente con los demás y ser educados, pero pueden enviar el mensaje de manera muy diferente. ("¡Si te va bien en la escuela, estaré muy orgulloso de ti!" versus "Si no te va bien en la escuela, estarás en un gran problema.") Es esta diferencia en la entrega, más que en el contenido, lo que da forma al enfoque dominante de un niño.

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¿Qué foco es mejor? La respuesta es, tampoco. El enfoque de promoción y prevención tiene diferentes fortalezas y debilidades, y ambos pueden conducir al disfrute de vidas exitosas y satisfactorias. Realmente, toda buena crianza tiene sus ventajas y desventajas. No hay un tipo particular de crianza que rinda para los niños. "todos los beneficios, y nada más que los beneficios."

Por supuesto, es posible que los niños se centren tanto en la promoción como en la prevención, lo que les permite ser creativos y analíticos, buenos para aprovechar las oportunidades y planificar con cuidado. Tomar una página tanto de Jefferson como de Adams es probablemente el mejor enfoque, taunque es posible que desee aligerarlo un poco. La parte de la tumba acuosa parece, en retrospectiva, un poco exagerada.

El mapeo de lapso de tiempo del crecimiento de Walmart en los Estados Unidos durante los últimos 47 años parece, para bien o para mal, inquietantemente similar a una erupción cutánea o poxvirus.

Sam Walton abrió sus dos primeras tiendas en Arkansas en 1965:

Nathan Yao/Vimeo

Diez años más tarde, el minorista se había expandido a 104 tiendas en el centro de Estados Unidos:

Nathan Yao/Vimeo

A mediados de los años ochenta, Walmart se había expandido hacia el norte y el este con 741 tiendas:

Nathan Yao/Vimeo

Diez años después, había más de 2000 ubicaciones en todo el país:

Nathan Yao/Vimeo

Para 2005, la dominación estaba completa, con 3045 ubicaciones.

Nathan Yao/Vimeo

Esta es la versión en video:

Rápido crecimiento de Walmart de Nathan Yau en Vimeo.

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Una versión de esta publicación también aparece en Business Insider, un atlántico sitio asociado.

¿Estamos haciendo la vista gorda ante un movimiento patrocinado por el gobierno que crea una comunidad falsa, drena el dinero y socava la dignidad de los más vulnerables entre nosotros?

Reuters

Al igual que con muchas aventuras, no me di cuenta de que estaba en una hasta que me encontré en lo más profundo de un casino del sur de Luisiana donde las apuestas de 35 centavos fluían más rápido que la Coca-Cola Light gratis. Mi codo se apoyó en el andador de un señor mayor que me estaba enseñando tragamonedas. Le preocupaba que fuera a desperdiciar todo mi dinero. Aprecié su preocupación de abuelo incluso mientras luchaba por no preguntarle, "¿Es esto realmente algo responsable?"

Como pastor y profesional de cuidados paliativos, me doy cuenta de la importancia de que las comunidades fomenten estilos de vida activos entre los ancianos. Para el 2030, más del 20 % de la población de EE. UU. tendrá más de 65 años. Los cuidadores, las iglesias y los gobiernos buscarán salidas recreativas que ofrezcan comunidad y diversión al mismo tiempo que honren la independencia y la dignidad de los estadounidenses mayores. La mitad de todos los visitantes adultos a los casinos el año pasado tenían 50 años o más, por lo que decidí observar las recomendaciones de la American Gaming Association (AGA) "Semana de Educación sobre Juego Responsable" — que se realiza anualmente desde 1998 en la primera semana de agosto — preguntando: ¿los casinos hacen justicia a nuestros adultos mayores? ¿Qué significa para cualquiera, y mucho menos para las personas mayores vulnerables, apostar? "responsablemente"?

En una encuesta de AGA de 2002 citada con frecuencia, Peter D. Hart Research Associates, Inc. y The Luntz Research Companies informan que el 62 por ciento de las personas mayores ven los casinos simplemente como un día económico para alguien con un ingreso fijo. Ellos argumentan que "El 90% de las personas mayores no quieren que alguien les diga cómo gastar su tiempo o su dinero" y eso "las personas mayores creen que el juego es una cuestión de libertad personal… [que] deberían poder ir a un casino, tener su propio presupuesto y gastar sus ingresos disponibles de la manera que quieran." La AGA utiliza su anual "Semana de Educación sobre Juego Responsable" para sugerir que el juego patológico es raro. Pero leyendo entre líneas del "educativo" Los hechos y las pruebas sorpresa que ofrecen es fácil ver el mensaje real: NO existe tal cosa como la suerte. Cuanto más tiempo y más rápido juegues "juego," más dinero te garantiza la casa que perderás.

Venimos un par de veces a la semana." Ella hace una pausa. "Es algo que hacer."

Mi aventura comienza con un tranquilo paseo matutino de verano entre semana por River Road en Baton Rouge, Luisiana. El estacionamiento de botes del casino está casi lleno a las 11:30 a. m. Los valets están usando scooters con el logotipo del casino para ayudar a los conductores discapacitados a salir de sus autos y pasar por las puertas corredizas de vidrio. ellos gritan "¡Buena suerte para ti!" como auxiliares de enfermería, vestidos con batas, descargan a otros adultos mayores de las camionetas de hogares de ancianos y centros de vida asistida, empujando sus sillas de ruedas hacia las instalaciones brillantemente iluminadas.

En el interior, un anciano duerme con su andador a su lado. Estoy buscando el buffet ($2.99 por día) pero pronto me pierdo y termino deambulando por la rampa descendente que conduce al bote de juego. Cuando paso por un torniquete, tres guardias de seguridad vestidos con chaqueta me ofrecen una charla jovial, "¡Buena suerte para ti! ¡Buena suerte para ti!" Un hombre de cabello plateado, tropezando con la alta pila de alfombras, me redirige al buffet.

Allí me encuentro con la Sra. Carol y el Sr. Her
b, una pareja casada de 70 años que, como yo, se congela en el espacio con aire acondicionado. El Sr. Herb luce un bastón tallado adornado con un mango de piedra. Vienen al casino al menos dos veces por semana, pero en realidad no iban a jugar ese día; simplemente salieron por el buffet barato. El video poker es su juego. Cuando se enteran de que nunca he jugado, me advierten que deje de hacerlo y me sugieren que primero compre un libro instructivo en la biblioteca para no perder todo mi dinero. También me instruyen a, "¡Consigue una tarjeta!" La Sra. Carol saca su tarjeta para mostrarme, pero me advierte que mi tarjeta será roja, no dorada como la de ella. Ella ya se ha abierto camino hasta "celebridad" estado en el casino. Pronto, su amigo, el Sr. Norm, pasa y comparte que su esposa ganó $4000 el día anterior. Cuando se va, la Sra. Carol le confiesa al Sr. Herb: "Creo que deberíamos ir a jugar un poco… No puedo creer que Janice haya ganado eso… Ya estamos aquí, también podríamos jugar."